L'oeil du pigeon

Les êtres humains apprécient déjà les préparations fermentées depuis le début du temps enregistré. Malgré cette longue relation avec l’alcool, nous ne continuons pas à déterminer ce que la molécule fait au cerveau pour produire un sentiment d’ivresse. De même, bien que les inconvénients de la consommation excessive de poids soient bien évidents, les professionnels ont du mal à identifier les mauvaises influences possibles. En septembre dernier, le journal britannique The Lancet, analysé par les pairs et analysé par les pairs, a publié la recherche considérée comme étant de loin la plus vaste des recherches mondiales sur les dangers de la consommation d’alcool. Son verdict, dans lequel la presse a longuement noté, semblait sans équivoque: «Le degré le plus sûr de jouissance n’en est pas un.» Travailler tout au long de la dernière étude sur la façon de maximiser votre bien-être est un trait constant et déroutant du mode de vie contemporain. Une recherche médicale qui devient un soulagement de la presse se transforme en un avertissement d’information, laissant tomber le contexte à chaque période. En règle générale, il s’agit d’un flot continu de lignes principales qui semblent se contredire, ce qui facilite la rationalisation de leur renvoi. «Il existe beaucoup d’informations sur le délicieux chocolat, espresso et alcool», affirme Nicholas Steneck, ancien conseiller du lieu de travail de l’Investigation Integrity pour les You.S. Bureau de l’assurance maladie et des services professionnels humains. «Vous croyez généralement ce que vous voulez croire, sauf lorsque des personnes décèdent presque partout.» Les recherches scientifiques sont généralement destinées à d’autres professionnels. Mais pour porter des jugements éclairés, les membres du public doivent également interagir avec eux. Notre méthode actuelle pour y parvenir – recherche par recherche, résultat par conclusion – nous rend-elle beaucoup plus informées en tant que téléspectateurs ou simplement plus méfiantes? Comme le demande ouvertement Steneck: «Si nous transformons nos arrières en résultats d’études, comment pouvons-nous faire des choix? Comment pouvez-vous déterminer l’étude sur laquelle vous baser? »C’est un problème que cette nouvelle ligne mensuelle aspire à découvrir: exactement que la recherche peut-elle et ne peut-elle pas nous dire s’agissant de notre santé? En réalité, placer l’analyse des boissons alcoolisées dans des circonstances difficiles est un défi pour les scientifiques. L’étude Lancet est épidémiologique, ce qui donne à penser qu’elle apparaît pour les styles de données liés à l’aptitude de toutes les communautés. Ces informations peuvent éventuellement résulter d’enquêtes en ligne ou de données publiques qui expliquent comment les gens se comportent avec leurs conditions de la vie quotidienne, des ajustements que les scientifiques ne peuvent absolument pas gérer. Les études épidémiologiques sont vraiment une méthode importante pour découvrir les liens possibles entre des spécificités et comment elles changent avec le temps. (Hippocrate a créé la zone en affirmant que le paludisme était une cause surnaturelle du problème, respectueuse de l’environnement, qui se produisait dans la plupart des cas dans des zones marécageuses.) Il peut s’agir de milliers de personnes, bien plus que ce qui pourrait être appliqué pendant un certain temps. essai randomisé-gérer. Et ils constituent généralement une stratégie morale pour la recherche d’actions risquées: vous ne pouvez pas tout essayer en assignant au hasard des équipes de clients à conduire en état d’ébriété ou sobres pour une année civile. Mais simplement parce que les épidémiologistes ne peuvent qu’observer – et non pas gérer – les circonstances dans lesquelles leurs domaines d’activité réagissent, il existe également une quantité importante et non identifiée de facteurs agissant sur des sujets individuels, ce qui signifie que ces types de recherche ne peuvent pas affirmer avec certitude que l’on facteur provoque encore un autre.

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L’extrême-Orient mercredi a donné de l’argent à un dollar. L’administration Trump veut imposer des droits de douane sur 50 milliards de dollars de produits orientaux, en publiant un ensemble unique de produits américains d’une valeur similaire qui pourrait être à la merci de lourdes responsabilités dans le cas où la résidence blanche suivrait grâce à ses sanctions commerciales sévères. Les réactions de représailles rapides et variées de Beijing au début ont en réalité confirmé les inquiétudes de savoir comment les deux plus grands systèmes financiers du monde se sont engouffrés dans un conflit industriel qui coûtera cher aux clients et aux entreprises et nuira à l’économie internationale dans son ensemble. Les entreprises américaines stressées ont plaidé pour des têtes beaucoup plus froides et les courtiers ont paniqué. Après s’être fortement affaissés lors du lancement mercredi sur les marchés, les actions américaines n’ont pas seulement récupéré, mais le Dow a terminé la matinée avec une hausse de 231 points. À leur retour, les officiers de Bright White ont donné l’assurance que, malgré la rhétorique et les dangers tranchants du directeur général Donald Trump, il est fort probable que cette salve de commerce échaudée se traduise par une résolution plutôt que par une escalade accrue. Bien que Trump ait tweeté mercredi que les Etats-Unis « ne puissent pas abandonner » une bataille commerciale avec l’Extrême-Orient en raison du fait « que la guerre a été abandonnée depuis longtemps », deux autorités de la Chambre de couleur blanche, le secrétaire au Commerce Wilbur Ross et le principal conseiller économique Larry Kudlow , a calé ses préoccupations et a déclaré qu’il était néanmoins probable que les tarifs vulnérables n’obtiendraient pas de résultat si les conversations aboutissaient à un compromis. Kudlow l’a qualifiée de « première phase de la procédure » de discussions qui se termineront par « une marmite en or ». Mais il n’y a pas de moyen rapide ou de beauté pour régler les griefs profondément enracinés au cœur du défi. Trump souhaite des modifications de base de Pékin – réduire les dépenses d’achat et de vente en excès de graisse avec les États-Unis, ouvrir les marchés asiatiques et modifier les habitudes et les habitudes qui, selon les représentants, portent atteinte à la créativité et à la propriété cérébrales américaines. Le conflit d’affaires a actuellement deux fronts énergiques. Le 8 mars, la supervision de Trump a déclaré des tarifs mondiaux pour l’acier et l’aluminium léger afin de protéger les producteurs des États-Unis, exonérant plusieurs pays mais pas les fournisseurs chinois. Beijing a de nouveau la chance en imposant des droits de douane de 15% à 25% sur des produits d’une valeur de 3 milliards de dollars destinés aux citoyens américains, notamment de l’aluminium léger, de la viande de porc surgelée, des fruits séchés, des arachides et du vino.

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Pour les sunnites libanais, la victoire d’Assad signifie que le Hezbollah continuera de dominer leur pays – et certains ne le prendront pas bien. Mohammad, un cheikh salafi qui entretient une petite milice dans le quartier de Bab-al-Tabbaneh à Tripoli, dirige son petit fief depuis un magasin qu’il possède. Mohammad, qui a demandé à Newsweek de ne pas écrire son vrai nom car il craignait les représailles du gouvernement libanais et du Hezbollah, a entre 30 et 30 ans, avec une barbe salafiste. Il dit qu’il se battait en Syrie avec Jabhat al-Nusra et avait passé quelque temps à Alep. «Nous reviendrons et nous nous battrons à nouveau», a-t-il déclaré, «et continuons à nous battre jusqu’à la chute de ce régime brutal. Mohammad est passionné par le sort de la communauté sunnite libanaise – et il attribue ce qu’il appelle leur statut inférieur au Hezbollah et à l’Iran. «Les sunnites au Liban sont faibles», dit-il. «Ils n’ont pas beaucoup de pouvoir parce que le Hezbollah contrôle le gouvernement. La population sunnite est laissée toute seule sur le champ de bataille, massacrée par ces personnes. personnes. Nous devons faire quelque chose pour nous défendre et nous nous défendrons, même au Liban. » Le Hezbollah s’inquiète à juste titre de la radicalisation des sunnites libanais comme Mohammad. De nombreux attentats ont été perpétrés par des islamistes sur le territoire du Hezbollah, dont le dernier en date a coûté la vie à 43 personnes en novembre 2015. Et la menace n’a pas diminué, affirme le commandant du Hezbollah à Dahiyeh. « Lorsque les terroristes ont placé des voitures piégées à Dahiyeh, le Hezbollah a déclaré au gouvernement libanais: » Soit vous faites votre travail, soit nous le ferons pour vous « , dit-il. «Et nous avons dû faire leur travail parfois quand ils étaient incapables de le faire. Nous avons attrapé des centaines de terroristes tentés de commettre des attentats au Liban. Quels que soient nos efforts ou le nombre de prises, il est toujours possible qu’un ou deux se faufilent. » Dans son magasin de Tripoli, Mohammad sourit tristement quand on lui demande comment il compte réagir face aux victoires du Hezbollah. « Nous allons surprendre le monde entier avec ce que nous allons faire au Liban », at-il déclaré. dit. « Nous avons un plan, et nous allons faire un retour. »

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Chaque matin, après sa routine de natation et d’exercices, le directeur général de la Russie commence son travail en vérifiant ces trois dossiers d’information: le service d’aide à la stabilité du gouvernement fédéral lui fournit des informations sur l’état du pays; le Foreign Knowledge Service (SVR) offre une introduction à la situation mondiale; ainsi que le Service de défense du gouvernement (FSO), sa garde personnalisée, ajoute un aperçu des activités en cours dans la liste des logements de haut niveau. Il se peut qu’il n’y ait absolument rien d’inhabituel dans l’état d’un État qui reçoit des briefings tôt le matin. Dans les États, par exemple, le short quotidien du président assure le transfert des renseignements vitaux au bureau d’Oblong Business. Vous pouvez néanmoins trouver plusieurs éléments spéciaux sur le processus russe. Ensemble, ils proposent que le gouvernement de Poutine passe d’une autocratie à une sorte d’autorité avec laquelle il est possible d’entrer en contact avec une spookocracy, une autorité déterminée par des espions. Les conséquences sont inquiétantes pour la fédération de Russie et pour la communauté. Il s’agit en grande partie de l’occupation précoce de Poutine par le KGB (organisation de sécurité de la période soviétique) et de son mandat de 13 mois, en 1998 et 1999, en tant que directeur du FSB. Au dire de tous, néanmoins, Poutine était en réalité un officier de police sur le terrain sous-pair et un directeur immémorable. Au cours de ses 16 années au sein du KGB, son principal auteur a été envoyé en Allemagne orientale, où il a généralement passé du temps à rédiger des rapports et à collecter des coupures de clic que d’autres personnes pourraient examiner. il n’entreprit aucune mission dans la partie occidentale, n’obtint aucun honneur et aucune obligation de commandement. Poutine a investi les années immédiates après l’effondrement de l’Union soviétique, largement employé par le Saint. Gouvernement fédéral de la ville de Pétersbourg, où il a augmenté pour devenir vice-maire. Après une interruption de sept années civiles dans la communauté intellectuelle – une planète sur laquelle il n’a pas réussi à se frayer un chemin -, il a été nommé pour diriger le FSB pour des motifs fondamentalement politiques: le chef Boris Eltsine souhaitait une personne qu’il pensait dévouée, fiable, et prêt à masquer les méfaits et les peccadilles de ses patrons. Ces motifs ont été remarqués chez les membres du personnel du FSB; En accord avec un ancien responsable du support, Poutine « ne s’est pas rendu compte de son entourage ni de la façon dont le service a fonctionné à ce niveau ». Poutine continue d’être un amateur de capacités d’apprentissage. Bien moins un vétéran expérimenté des articles que les Russes appellent les services spéciaux, il est plutôt leur plus grand fanboy. Les fantômes aguerris que Poutine a employés dans son groupe interne comprennent son ancien membre du personnel, Sergueï Ivanov (ex-KGB), et le vice-Premier ministre Dmitry Kozak (anciennement GRU), ainsi que des oligarques tels que le président de Rosneft Igor Sechin (communément considéré comme un ancien responsable du GRU) et Nikolai Patrushev, l’actuel secrétaire des autorités de la stabilité de Poutine, la question la plus proche d’un conseiller national pour la stabilité dans le cadre du programme européen. (Ancien directeur du FSB lui-même, Patrushev peut faire comparaître Poutine comme dovish par comparaison; il a indiqué qu’il se sentait désireux de démembrer la Russie.) Poutine s’adresse à des espions de haut rang simplement parce qu’ils lui apprennent une communauté qu’il n’était pas capable de l’expert lui-même; il masque ses insuffisances en s’entourant de ces experts. Répondant, ils se disputent sa faveur. Ils ont découvert que pratiquement rien ne l’emporte sur la valeur de Poutine, car il l’informe de ce qu’il aimerait ramasser, par opposition à ce qu’il devrait savoir. Comme l’a expliqué un ancien officier des services de renseignement européens, ils ont découvert qu ‘« on ne prend jamais une si mauvaise nouvelle à la table du tsar ». Les fournisseurs russes ont un impact démesuré sur la conception de la vision du monde de Poutine. Comme indiqué par des ressources au sein de l’administration présidentielle, par exemple, lorsque l’Ukraine était aux prises avec votre révolution euromaïdienne en 2013 et 2014, la SVR a averti que la situation du directeur en place, Viktor Yanukovych, était sérieusement menacée. Le FSB, par distinction, a rassuré Poutine sur le fait que presque tout était gérable. Mais une fois que Ianoukovitch a été contraint de fuir vers la fédération de Russie, le SVR n’a pas été applaudi en raison de sa clairvoyance. Au lieu de cela, il a été sanctionné, de nombreuses autorités de la SVR ayant été licenciées, alors même que le FSB, plus avisé sur le plan politique, se dégageait de toute responsabilité. Poutine semble avoir accepté les grandes lignes du CSF selon lesquelles la connaissance occidentale était associée à l’innovation ukrainienne – et c’est donc la faute de la SVR parce qu’elle n’avait pas eu connaissance de toutes les informations. Il n’est vraiment pas surprenant que cette concurrence parmi les agences européennes de l’intelligence pour plaire au patron devienne fréquemment cannibale. À la différence du court-circuit quotidien du président, qui est un enregistrement unique rassemblé par le directeur de la connaissance nationale, chaque assistance européenne informe le dirigeant individuellement, en personne et sur papier. Il n’existe pas non plus de système semblable à la Joint Knowledge Organization du Cabinet Office britannique pour synthétiser les points de vue divergents des diverses entreprises et essayer de traiter les contradictions juste avant qu’elles atteignent les décideurs. L’effet est certainement une spirale croissante d’intelligence politisée, alors que les entreprises se font concurrence pour offrir les points de vue de loin les plus agréables sur le plan idéologique et pour se poignarder à l’arrière. La sycophangie de la communauté d’espionnage russe s’est aggravée ces dernières années. Poutine, comme beaucoup de cadres autoritaires, est devenu au bout d’un moment beaucoup moins tolérant en matière de choix de points de vue, et il a contraint son groupe d’amis à se fier à des gars et à d’autres faucons. Ce cadre pourrait expliquer pourquoi Poutine n’a pas encore vu tous les fantômes qui jouent un rôle disproportionné dans l’établissement de son agenda. Ce n’est vraiment pas qu’ils sont du tout importants; Poutine reste un tsar incontesté qui n’est pas au-dessus de participer aux services les uns des autres. En quelque sorte, c’est bien qu’il se livre à eux, qui est prêt à obtenir leur mandat mentionné précédemment, ceux d’autres institutions censées l’informer et le conseiller. Poutine a eu l’habitude de parler personnellement à diverses autorités européennes et a parcouru le pays pour connaître les problèmes du grand public. Maintenant, il quitte à peine son palais pour se rendre au Kremlin. Il faut toujours un désastre, un exercice militaire ou une occasion sportive pour l’acquérir de Moscou.

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C’est amusant, quand j’y pense. Il n’y a encore pas si longtemps, lorsque mon employeur me parlait d’incentive, j’avais tendance à faire la tête. Au fil des années, j’ai travaillé pour plusieurs entreprises qui étaient plus habiles à manipuler le bâton que la carotte. Dans ces boîtes, on nous demandait de nous donner à 300 % mais donnait très peu en compensation. Il fallait donc tout donner durant un mois pour remporter un pauvre paquet de bonbecs (authentique !), ça peut être passablement désagréable. La société pour laquelle je travaille désormais semble cependant avoir lu quelques articles sur le management. Parce que quand elle présente un challenge commercial, la prime est proportionnelle à l’effort fourni. Et ça, ça change tout. Du coup, c’est avec plaisir que j’accueille le prochain challenge commercial, et je me donne à 200 %. L’année dernière, j’ai ainsi remporté un PC, un rameur, des places VIP pour des matchs de foot… Si je me satisfaisais déjà de ce quatorzième mois, il y a quelques semaines, j’ai pourtant remporté le pompon : un voyage de 5 jours en Afrique du Sud ! Au début, je dois avouer que je n’étais pas très chaud à cette idée. Quitte à choisir, j’aurais préféré effectuer ce voyage avec ma femme. Parce que c’était un voyage entre collègues, naturellement (pour renforcer les liens entre collaborateurs, tout ça). Je n’étais pas transporté par le principe. Partir en voyage avec ses collègues, ce n’est pas tout à fait du boulot, mais ce n’est pas des vacances non plus. On ne se conduit pas au travail comme chez soi. Il faut jouer un rôle, le rôle du mec qui se détend parce que c’est ce qu’il est censé faire… tout en prenant quand même garde à se faire voir de telle ou telle manière, parce que les collègues sont là. Enfin, ça, c’est ce que je croyais. Une fois sur place, j’ai surtout pris conscience qu’un voyage entre collègues, ça permet aussi d’être naturel. Quoique d’un naturel un peu différent de celui qu’on a avec sa femme. J’ai eu mal au crâne au cours de mon séjour, mais de temps à autre, ça fait quand même un bien fou. Je craignais que les activités qu’on nous propose sur place soient une calamité. Vous avez déjà sans doute dû supporter un tel moment : vous vous retrouvez embarqué dans une activité où vous avez l’impression d’être dans un Disneyland en carton pâte. J’ai déjà vécu ce genre de moment durant certains voyages, et ça ne m’a vraiment pas plu. Mais mon entreprise a, cette fois encore, su s’en sortir avec les honneurs : c’est une agence événementielle qui a tout organisé de bout en bout, et nous a proposé un séjour vraiment authentique. Si le programme a été vraiment chargé (30 minutes de pause par jour), ça a été un vrai bonheur : ce n’était pas un séjour touristique (le colon blanc parmi les indigènes), mais d’un séjour authentique où nous avons non seulement découvert la culture locale mais également échangé avec les habitants et entre collègues. Je craignais surtout que les activités organisées sur place soient navrantes. Vous savez, le genre d’activité qui semble avoir été préparée par un moniteur de colo incapable de comprendre qu’il avait affaire à des adultes. Mon entreprise a gagné sur les deux tableaux, sur ce coup-là : elle a su faire plaisir à ses salariés avec ce bonus, challenge commercial mais a surtout permis à ceux-ci de resserrer leurs liens. Et c’est là que je me dis que je suis en définitive arrivé à destination. Pendant une longue période, j’ai changé de boîte comme de chemise. Aujourd’hui, je me surprends à ne même plus regarder de quelle couleur est l’herbe du voisin. Et vous savez quoi ? Ca change la vie, de poser son barda.

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Le week-end dernier, alors que j’étais chez des amis à Aix, où je me suis essayé au pilotage d’avion. J’ai ainsi pris les commandes d’un petit ULM Pioneer 200, un avion qui semble trop léger mais est très maniable. Et je dois dire que j’ai bien savouré l’aventure aérienne que j’envisage de rempiler un jour. ‘étais persuadé que piloter un avion allait être ardu, mais en fait, ça se fait sans problème. En fait, j’ai appris ce jour-là qu’on peut apprendre à piloter un avion avant même de pouvoir passer son permis de conduire : ça vous donne une idée combien c’est possible ! Et il y a deux raisons à ça. D’abord, c’est plus facile que rouler sur une route : après tout, il n’y a même pas de boîtier de vitesses. Puis, parce que en vol, le trafic est quasi inexistant ! Ce qui fait qu’on est libre de voler sans avoir la majorité. Depuis que j’ai réalisé cette expérience, j’en viens à me demander pour quelle raison je ne me suis pas lancé plus tôt, alors qu’il y a un aéroclub à 5 kilomètres à peine de chez moi. Pourquoi j’ai cédé à cette envie en étant chez des amis ? C’est que c’est un truc systématique. Vous avez remarqué ? C’est lorsqu’on est loin de chez soi qu’on réalise de nouvelles choses. C’est plutôt aberrant, en fait. J’ignore pour quelle raison. Peut-être est-ce le fait de sortir du cadre habituel, et qu’en faisant cela on réanime d’une certaine façon notre désir d’aventure. Je vais essayer de faire un effort en essayant de faire des expériences originales autour de chez moi. C’est quand même dommage de ne rien connaître près de chez soi… Et si vous êtes intéressé par l’idée de piloter, je vous mets en lien le site où j’ai trouvé mon initiation de pilotage d’avion à l’aérodrome. Retrouvez toutes les infos sur cette expérience de pilotage avion à Aix en Provence en suivant le lien.

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