Facebook pour les entreprises


Avez-vous une page d’entreprise sur Facebook? Je suis en train de faire développer le mien pour le moment. Je sais que cela a pris du temps, mais cela fait officiellement partie de notre liste des choses à faire absolument! Il y a tellement d’informations disponibles sur ce que vous devez faire, ce qu’il ne faut pas faire et ce que vous devriez peut-être faire en relation avec la page de votre entreprise. Donc, pour couper à travers cette information, je pensais partager avec vous un extrait du dernier livre de Guy Kawasaki, Enchantment. Dans son livre, Guy Kawasaki a en fait demandé l’aide de Mari Smith, que Fast Company a surnommée le Pied Piper de Facebook ». Voici quelques-unes de ses stratégies pour utiliser efficacement votre page d’entreprise:

  • Ajouter un onglet d’atterrissage à la page de votre entreprise. Vous pouvez spécifier quel «onglet» les gens verront sur votre page d’entreprise Facebook. Dans la plupart des cas, cela s’appelle l’onglet « Bienvenue » et est personnalisé avec des graphiques spécifiques, un texte promotionnel. N’oubliez pas de placer votre offre gratuite sur cette page, ainsi qu’une zone d’inscription permettant de saisir des noms.
  • Utilisez les balises @ de manière stratégique. Vous pouvez donner jusqu’à six «balises» dans toute mise à jour / publication murale consistant en un mélange d’amis, de pages de fans, d’événements ou de groupes.
  • Fournissez un espace à vos fans pour se promouvoir. Pour honorer vos fans et minimiser les messages de spam sur votre mur, agence SEO donnez à vos fans leur propre forum avec l’onglet Discussion. Spécifiez comment et où vous voulez qu’ils envoient.
  • Répondre au message des fans promptement et personnellement. Mettez en place une stratégie d’engagement efficace et répondez aux commentaires et aux questions de vos fans. Personnalisez vos réponses et utilisez les prénoms des fans pour une sensation informelle.
  • Surprenez vos fans. Rendez de temps en temps votre page d’entreprise Facebook animée d’initiatives comme «Fan Page Friday» ou «Journée de partage de votre blog» et invitez tous vos fans à partager leurs liens sur votre mur.
  • Impliquez vos fans dans la création de produits et de contenus. Impliquez et incluez vos fans Facebook dans la création de nouveaux produits ou dans la recherche d’idées pour de nouveaux articles de blog. C’est ce qu’on appelle le crowdsourcing.

Facebook, c’est un phénomène en pleine croissance, et si c’est là que sont vos clients idéaux, alors vous voulez absolument y être. Si vous ne suivez pas déjà Mari Smith, je vous recommande de le faire. Non seulement elle fournit de nombreuses informations à jour, mais elle donne également beaucoup d’informations. Continuons notre conversation – s’il existe d’autres stratégies que vous utilisez pour dialoguer avec vos fans sur Facebook, pourquoi ne pas les partager avec nous sur notre blog. Oh, et n’oubliez pas d’inclure également votre page de fans sur Facebook! Enchantment – L’art de changer les cœurs, les esprits et les actions, par Guy Kawasaki Bio de l’auteur: Avec près de deux décennies d’expérience dans la création d’entreprises, Deb a travaillé avec des dirigeants d’entreprises et des entrepreneurs du monde entier. En raison des résultats obtenus par Deb avec les femmes entrepreneures, elle a maintenant spécifiquement repensé son entreprise pour soutenir les femmes dans les petites entreprises. Deb est l’autorité de confiance envers les femmes dans les entreprises, et c’est grâce au travail qu’elles font ensemble que ces femmes sont en mesure de faire passer leurs affaires d’ordinaires à extraordinaires. Pour ce faire, elle propose à ses clients un processus étape par étape, spécifique à leurs objectifs individuels. Ce processus systématique leur enseigne comment développer leur activité de manière cohérente, tout en créant le style de vie souhaité. Tout commence par savoir que: vos clients sont votre affaire! Avant sa fondation, Deb travaillait avec des dirigeants de certaines des plus grandes sociétés australiennes. Dans ces rôles, elle a assuré l’encadrement, la formation et le développement de cadres supérieurs en relevant d’importants défis en matière de leadership et de développement commercial dans divers secteurs. Deb était chargée de cours à la faculté de commerce de l’Université de technologie de Sydney et était auparavant membre actif de la Royal Australian Air Force.


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