Quand on affectionne le champagne


La vérité que le vin mousseux de langue anglaise arrive si bien dans une dégustation à l’aveugle – généralement contre la lotion du vin – n’est qu’une démonstration de la qualité des grands vins mousseux. La raison pour laquelle nous produisons de tels excellents cierges magiques dans le sud de la Grande-Bretagne est que vous n’aurez jamais besoin de beaucoup de soleil pour faire mûrir les raisins. L’acidité, et non les sucres, est la chose qui permet une précision autour du palais, dont vous avez besoin d’être une feuille pour votre effervescence dans le pétillant, et l’acidité vient des raisins des régions plus froides. Cinquante ans dans le passé, le chef de Moët & Chandon déterminé à Mendoza, avec son atmosphère désertique et ses temps froids, sera parfait pour augmenter les cépages pinot noir, pinot meunier et chardonnay. Chandon Argentina a été le résultat, mais il n’a lancé ses vins qu’à travers le Royaume-Uni cette saison. La rose´ est complexe et bien équilibrée – j’ai adoré sa saveur et son acidité vivifiante. La latitude de la Champagne est de 48 ° N, avec son homologue antipode est la Tasmanie, à 42 ° S, l’Australie moderne la plus cool. Il est idéal pour les variétés comme le riesling qui prospèrent dans de grands environnements, et particulièrement idéal pour une maturation exacte à partir des raisins de champagne. J’ai déjà proposé Jansz avant, mais pas les antiquités de 2007, que je viens de goûter. Il présente un niveau d’acidité dansant et une levure briochée exceptionnelle. Parlant de latitude, les vignobles du Hampshire sont deux diplômes au nord de Wine, plantés sur la même vieille craie, créée il y a 65 millions d’années sur laquelle se situe le nord de la France. Un terroir exceptionnel est l’une des nombreuses raisons principales pour lesquelles l’éblouissement anglais a maintenant un cachet mondial; parmi les derniers ajouts à la réunion est Hambledon Vineyard de Hampshire. Leur cuvée intemporelle est produite par Hervé Jestin, ancien de la maison des vins Duval Leroy. C’est une bouchée complètement délicieuse. Parlez à n’importe quel Champenois du prosecco ou du cava, et la conversation sera probablement courte. «Une eau normale pétillante aromatisée», voilà comment un éminent vigneron l’a décrit, avec une boucle gauloise à la lèvre. Cet état d’esprit est un composant est le snobisme, une irritation des portions à deux styles qui sont massivement productifs, et un composant parce qu’il n’a jamais goûté aux bonnes choses. Vous devez sélectionner avec soin. J’ai conseillé le meilleur prosecco Markings And Spencer en magnum qui, pour moins de 20 £, avec les charmants fruits frais et le citron, la vivacité des fleurs de prosecco est vraiment sans égal. La tendance pour les conteneurs à grande structure continue de se développer pendant un certain temps – plusieurs magnums sur la table de la cuisine ont mis le drame à un repas – et MAndS a maintenant cinquante pour cent une douzaine de boissons au vin scintillantes et de champagnes dans la plus grande dimension. Par conséquent, pour le cava… ne cessez pas de lire: le pétillant de la Catalogne a été injustement considéré comme du bas de gamme, mais le cava contemporain peut être extrêmement excellent certainement; Berry Bros, ce bastion de grand vin rouge, le propose même, bien que simplement le Gramona vraiment chic. 2007 de Freixenet, cependant, mérite d’être examiné. Il est fabriqué selon la méthode conventionnelle, avec les raisins catalans locaux macabeo, xarel-lo, parellada, et offre à tous les degrés, avec suffisamment de poids et de personnalité pour rendre les repas aussi agréables. Enfin, voici une astuce pour vous: vous voulez le moyen le plus simple de garder un bocal grand ouvert rafraîchissant? Ajoutez une cuillère à café et placez-la au congélateur. Il n’est même pas nécessaire que ce soit de l’or, et cela maintiendra les bulles pour obtenir une journée et bien plus encore.



Quand la généreuse gastronomie débute au plus jeune âge


Le régime pédiatrique prend en compte le régime alimentaire requis des nouveau-nés pour soutenir le développement et la croissance, ce qui comprend des altérations de la fonction des organes et de la constitution du corps. Les sélections des mamans et des papas sur les nutriments et l’alimentation de leurs nouveau-nés ont des effets à court et à long terme sur le développement et la croissance futurs des bébés. Les maladies transmissibles et les maladies intestinales persistantes peuvent être réduites grâce à d’excellentes sélections nutritionnelles telles que les soins infirmiers. Les nourrissons allaités ont une bien meilleure santé globale, donc les alternatives à la nutrition pédiatrique sont des facteurs très importants. Depuis le milieu des années 1970, la prévalence du poids excessif et du surpoids a considérablement augmenté aux États-Unis. La fréquence du surpoids a triplé chez les jeunes et les adolescents, et près de deux personnes sur trois adultes sont généralement obèses ou obèses. Les enfants en surpoids sont plus enclins à devenir des hommes et des femmes en surpoids sans traitement. Les nouveau-nés consomment de petites quantités de nourriture à un moment donné, mais ils ne devraient vraiment pas être donnés directement du pot car les micro-organismes sont libérés dans une bouteille à travers la cavité buccale du bébé. Si des aliments non consommés sont ensuite placés dans le congélateur, les germes vont probablement se développer et peuvent provoquer des diarrhées, des vomissements ou d’autres signes de maladies d’origine alimentaire. Pour éviter les sensibilités alimentaires, certains aliments tels que les céréales, les ovules et le délicieux chocolat doivent être évités jusqu’à ce que le jeune ait certainement 12 mois. Il est essentiel de garantir une consommation d’eau satisfaisante, qui peut être uniquement dérivée des produits laitiers, cuisine pour maintenir l’équilibre électrolytique et donc le bien-être général des nouveau-nés et des jeunes enfants. L’allaitement maternel offre divers avantages par rapport au don de paquets. Le lait entier en buste confère des avantages nutritionnels, immunologiques et mentaux supérieurs aux nouveau-nés. L’allaitement maternel est également beaucoup plus peu coûteux, sans préparation est essentielle. Les partisans de l’American Dietetic Association allaitent exclusivement pendant 4 à 6 mois et allaitent avec des produits alimentaires de sevrage pendant au moins 1 an. L’American Academy of Pediatrics promeut également l’allaitement, indiquant: «L’allaitement maternel exclusif est une alimentation parfaite et suffisante pour favoriser le meilleur développement et la croissance pendant environ les six premiers mois juste après l’arrivée… Il est recommandé que l’allaitement maternel se poursuive pendant au moins 1 an, et après cela aussi longtemps que cela est mutuellement souhaité. Il existe un certain nombre de préparations pour nourrissons préparées commercialement sur le marché pour la vente sous forme de poudre naturelle, de liquide concentré et de liquide pré-dilué. L’Académie américaine de pédiatrie suggère que la laiterie totale de vache ne devrait vraiment pas être présenté à un jeune enfant dans la 1ère année de vie. En outre, il conseille la méthode enrichie de métal pour les nourrissons sur la formulation. La méthode infantile a beaucoup plus de protéines de santé et beaucoup plus d’acier que les produits laitiers pour hommes, mais n’a pas d’anticorps.



Immigration mexicaine


Juan se tenait debout avec son épouse et ses trois jeunes enfants, tenant un petit morceau de papier sur lequel figurait un montant à plusieurs chiffres. « Nous n’avons pas réussi aujourd’hui », a-t-il déclaré. Il a ensuite sorti ses bagages de la file de gens qui s’étaient établis depuis les murs à l’ombre d’un passage supérieur à Tijuana, accompagnés de lettres énormes épelant «Mexique» directement à la frontière. «Nous sommes simples en 7 chiffres.» Ce jour-là, une cinquantaine de chanceux avant lui possédaient leurs chiffres. Juan et sa famille, qui sont originaires du Salvador, ont passé sept jours à l’intérieur de la zone, endormis dans des abris, attendant comme un grand nombre d’individus que sa vie soit désignée sous le nom de. Si tout a fonctionné comme prévu et que 50 montants ont été connus, l’avenir sera une journée complète pour se donner le créneau horaire de San Ysidro et sa demande d’asile dans les États. «J’espère», a mentionné Juan. Puisqu’il m’a expliqué cela, son garçon de six ans est venu se présenter. Il utilisait un bonnet aux oreilles floues et portait une couverture, a-t-il déclaré, «car il fait très froid ici.» Juan, qui a dans la trentaine, a fourni du pain à la maison. Il a expliqué qu’ils avaient quand même quitté le Salvador parce que les sévices infligés par les gangs avaient été si mal traités qu’il ne permettait pas à ses enfants de profiter de l’extérieur, et il craignait pour son style de vie. Il s’est rendu compte que l’ensemble du processus de demande d’asile ne serait ni rapide ni simple, mais il ne prévoyait pas se rendre à la frontière américano-mexicaine et se trouver lui-même sur la liste d’attente avec plus de 2 000 noms. Le chef Donald Trump a annoncé une urgence nationale en février. pour qu’il puisse financer la surface de son mur d’enceinte, en prévenant vos problèmes de stabilité frontalière et humanitaires qui menacent les passions primaires de la sécurité à l’échelle nationale. »Mais une fois que je suis allé à Tijuana dans les jours qui ont suivi, il était évident que la véritable urgence inattendue était le goulot le bord que Trump lui-même possédait produit. Des milliers de migrants de Main Us sont actuellement pris dans l’un des endroits les plus dangereux du Mexique. Ce montant augmente grâce aux politiques censées empêcher les migrants d’exercer leur droit de demander l’asile en toute sécurité. Cette sauvegarde de fichiers de demandeurs d’asile est due à un certain nombre d’actions utilisées par la direction de Trump pour réduire le nombre de personnes entrant sur le continent pour trouver refuge. Bright White Home a réussi à limiter le nombre de personnes pouvant demander l’asile n’importe où chaque jour ouvrable. C’est pourquoi nous comptons parmi nous quelque 5 000 personnes qui sont arrivées à Tijuana dans le cadre de caravanes de migrants dont la dernière chute est une expérience attendue. pendant des semaines avant qu’ils puissent faire leurs demandes. En janvier, l’administration a intégré sa couverture dite «Rester au Mexique», poussant certains demandeurs d’asile d’Amérique centrale qui auraient pu attendre jusqu’à ce que leurs horaires de juges d’immigration en Amérique reviennent au Mexique – une procédure qui, en raison de Les arriérés considérables des tribunaux peuvent prendre plusieurs années. Le système de liste d’attente continue à aggraver ce chaos qui, dans de nombreuses villes limitrophes du Mexique, est désormais le seul moyen de traiter les demandes d’asile déposées au moyen de plug-ins d’accès établis. Les bases de données se concentrent sur une première fondation, une première base: lorsque les migrants arrivent à Tijuana, ils visitent une tente près de la frontière, affichent leurs identifiants aux personnes assises à des tables escamotables et font apposer leurs étiquettes sur cette liste . Ils reçoivent une quantité et sont informés du moment où vous devriez commencer à revenir pour voir si elle a été connue. Certains s’attendent à la meilleure partie de l’année. Il n’est pas tout à fait clair de savoir qui commande une liste. Les États-Unis déclarent qu’ils ne peuvent ni maintenir la liste ni téléphoner à partir des montants, mais ils indiquent le nombre de personnes de la liste qu’ils accepteraient quotidiennement. Nicole Ramos, codirectrice d’Al Otro Lado, qui fournit une aide juridique aux migrants, estime que les autorités des frontières américaines ont conseillé au service d’immigration mexicain de maintenir la liste – « déléguant essentiellement le traitement des demandeurs d’asile à votre gouvernement fédéral international réputation de violation des droits de l’homme ».



Sukhoi fournit des avions de combat aux forces aériennes égyptiennes


La presse d’État européenne a affirmé que la végétation de l’avion Gagarine à Komsomolsk-sur-l’Amour a dévoilé la création de ses avions de chasse Su-35 sophistiqués en accord avec l’Égypte. L’organisation de presse russe TASS, citant une source diplomatique de l’armée, a documenté que des chasseurs SU-35 ont été lancés, censés avoir été expédiés à l’Egyptian Oxygen Push sous l’accord autorisé en 2018 «La végétation de l’avion Gagarine à Komsomolsk-sur-l’Amour a été lancée la production de Su-35, qui aurait été envoyée à la pression atmosphérique égyptienne en vertu de l’accord approuvé en 2018 », a indiqué la cause. « Le calendrier pour le service de livraison initiale des lots du côté égyptien n’est pas établi mais, en raison des limitations imposées par l’épidémie unique de coronavirus », a-t-il ajouté. Le quotidien russe Kommersant a documenté en mars 2019 que l’Égypte avait été choisie pour acquérir de nombreux avions de combat Su-35 fabriqués en Europe pour environ 2 milliards de dollars. La signature dans le paquet n’a jamais été établie par des sources reconnues. La Chine est parmi les premiers pays étrangers à avoir acheté du Su-35 lorsqu’elle a convenu d’un accord de 2,5 milliards de dollars avec la Fédération de Russie pour 24 avions. L’offre prévoyait également des produits de produits tout terrain et des moteurs de rechange. L’expédition dans l’avion à des fournisseurs chinois a été effectuée en 2019. Le Su-35S est un avion de chasse polyvalent supermaneuverable de génération 4, fortement amélioré, créé à partir de technologies du cinquième groupe d’âge. Le Su-35S se démarque par sa nouvelle collection avionique en ligne avec le programme info control, le nouveau radar, les moteurs à allumage plasma au potentiel accru et la vectorisation de poussée. Ces moteurs répondent aux exigences du groupe motopropulseur des chasseurs de la 5e ère car ils permettent de créer un taux supersonique sans recourir à une postcombustion. Sukhoi Design et style Le complexe scientifique et commercial Bureau Aviation a acquis une histoire de haute qualité et d’individualité, bien que contre toute attente. Son fondateur, Pavel Sukhoi, n’était pas un favori de Staline et la société à elle seule a été dissoute pendant un certain temps bien avant une fantastique renaissance dans les années 1950. Depuis lors, la plupart de ses articles sont couramment utilisés par l’ancienne Union soviétique ainsi que ses alliés. Des conceptions de classe mondiale telles que l’intercepteur Su-27 ainsi que l’avion acrobatique Su-26 règnent sur les manuels de documents, baptême en avion de chasse et fournissent une zone éblouissante rare dans les perspectives d’achat et de vente de la Russie dans le monde entier. Sukhoi a également commencé à se concentrer sur un transfert supersonique plus important appelé S-51. L’entreprise prévoyait de réaliser un prototype d’ici 2005. A l’intention de développer le Su-37, un bâton pour approximativement le chasseur Su-27 efficace, a été annulé en 1992 en raison du manque d’attention des clients nationaux et des acheteurs internationaux. D’autres missions à l’intérieur des fonctions après le siècle ont intégré un entraîneur professionnel de l’armée (S-54), un avion à moteur alimenté par des moteurs électriques de base (S-80), un avion léger (S-84), ainsi qu’un plumeau (Su-38). À cette époque, Sukhoi consacrait la moitié de son attention aux emplois industriels. Les véhicules à impact sur les ailes (WIG) ont constitué un dernier nombre de recherches avancées. Les hydravions WIG, en plus d’avoir la capacité de décoller et de se poser en eau potable, avaient été créés pour exploiter en particulier la traînée réduite et la plus grande élévation trouvées lorsque vous voyagez juste plus haut que le sommet de l’eau potable. Les revenus d’armement de la Russie ont atteint environ 3,5 milliards de dollars par an à la fin des années 90. L’avion de Sukhoi a constitué une section énorme. L’Inde a commandé 40 chasseurs Su-30 d’une valeur de 1,8 milliard de dollars, et l’Indonésie en a également obtenu une nouvelle douzaine. La Pologne prévoyait de fabriquer des avions Su-39, un dérivé du Su-25, pour contribuer au paiement de 2 milliards de dollars de la dette russe.



Les banques doivent aller plus loin dans le numérique


Que signifie le passage au numérique? C’est une expression à la mode utilisée partout par les entreprises, mais comment la définir? Cela signifie tout simplement la mise en œuvre d’une stratégie numérique complète qui remplace les processus et outils commerciaux obsolètes. Cela signifie répondre aux attentes changeantes à la suite de nouvelles expériences en développant un modèle opérationnel numérique qui peut (et va) évoluer à mesure que davantage de technologies et d’innovations deviennent disponibles. Ce niveau de transformation est primordial pour les entreprises financières du monde entier. Un projet de transformation numérique réussi aidera votre institution à rester pertinente et compétitive dans une industrie qui évolue rapidement. Il vous équipera et vous positionnera mieux pour offrir les solutions et l’expérience que les consommateurs attendent, en incorporant les technologies mobiles, cloud et Big Data. Selon un sondage d’eConsultancy, de nombreuses institutions financières de détail estiment que leurs meilleures opportunités proviendront de la fourniture aux consommateurs d’expériences de plus en plus personnalisées et pertinentes. Dans la mesure où les banques et les coopératives de crédit doivent d’abord comprendre et apprécier comment la transformation numérique peut permettre de nouveaux niveaux de personnalisation. Les consommateurs évaluent leurs expériences sur trois éléments; facilité d’utilisation, efficacité et résonance émotionnelle – ce que l’on peut aussi appeler Digital Emotionally Empathetic Experiences ou Digital E3. » Les deux premiers deviennent de plus en plus des enjeux de table, tandis que le troisième élément – la résonance émotionnelle – est le plus important pour créer un avantage concurrentiel à long terme. Malheureusement, c’est quelque chose avec lequel les prestataires bancaires ont généralement du mal. Alors que la plupart des institutions financières acceptent qu’elles doivent poursuivre une stratégie numérique – et le faire de manière agressive – beaucoup ne savent pas par où commencer ou comment commencer. Voici sept étapes que les banques et les coopératives de crédit peuvent utiliser pour définir une feuille de route pour une transformation numérique réussie. 1. Définir le numérique » Premièrement, une entreprise doit avoir une définition claire de ce que le numérique signifie pour elle. Le mot quelque peu vague peut désigner une gamme de mises à jour ou de processus technologiques. Les dirigeants de niveau C doivent accepter que la transformation numérique »est un processus complexe qui peut – et consistera – en plusieurs points clés, et qu’un projet de cette envergure et de cette ampleur impliquera probablement tout, des produits à la conception de l’expérience client. Pour réussir, il est essentiel que les dirigeants de l’institution s’entendent sur ce qu’ils attendent de la transformation avant de lancer le projet. Le nouveau modèle commercial sera un modèle d’exploitation numérique (DOM) et évoluera en plusieurs étapes. 2. Comprendre l’impact financier En particulier pour les entreprises de services financiers, il est nécessaire de comprendre comment une transformation numérique aura un impact sur le modèle commercial global avant de se lancer dans le processus. En ayant une compréhension générale de la façon dont votre organisation (1) économisera de l’argent et (2) améliorera ses performances, Finandom vous pourrez commencer le processus évolutif. Cela inclut la prise en compte de facteurs tels que les relations avec les clients, les changements que les employés devront apporter, les impacts sur les partenaires commerciaux, la façon dont la valeur à vie des clients sera calculée et le parcours global que les consommateurs effectueront lorsqu’ils s’engageront avec votre institution à travers différents canaux. (contenu sponsorisé) (CONTENU SPONSORISÉ) 3. Construire un consensus et obtenir l’adhésion interne Avant de commencer à remplacer une technologie obsolète par de nouvelles mises à niveau et innovations, vous devez obtenir le soutien de tous, car la transformation numérique affectera tous les aspects de l’organisation – prêts, risques, conformité, RH, opérations, ventes, marketing et bien sûr informatique. Vous aurez besoin de la confirmation et de la confiance de tous à travers la C-suite pour mener à bien votre processus de transformation numérique. Cela contribuera à assurer l’alignement et préparera le terrain pour un flux constant de communications à tous les employés sur la nature et l’importance du projet. C’est une entreprise tellement massive que vous devriez envisager de la gérer de la même manière que vous le feriez pour une conversion de base. 4. Développer une approche holistique L’utilisation d’une approche holistique – où vous adoptez une vue d’ensemble englobant tous les processus, données, applications et infrastructures – peut être utile pour transformer une entreprise. Lorsqu’elles passent au numérique », les institutions financières doivent être prêtes à subir des changements majeurs et fondamentaux. Essayer de boulonner des widgets ici et là ou de s’attaquer au projet en morceaux isolés pourrait créer des problèmes majeurs sur la route. De nombreuses banques et coopératives de crédit utilisent encore d’anciens systèmes et modèles des années 80, et il est inutile d’automatiser des processus mal conçus, inefficaces ou obsolètes. Soyez prêt à tout réoutiller. 5. Assurer la capacité de gestion du changement Enfin, tout changement et mise à jour de processus automatisés doivent disposer d’une solide capacité de gestion des changements intégrée. Cela implique d’engager tous les employés avant un programme, afin d’expliquer la pertinence et l’importance du changement, de répondre à toutes les préoccupations et requêtes, et de travailler avec chacun personne pour identifier de nouvelles priorités et répondre à des besoins importants. Cela signifie également avoir un aperçu clair de vos capacités de gestion du changement, ce dont tous les employés doivent être informés. 6. Assurer l’intégration Certaines plateformes numériques sont plug and play »(par exemple, les fournisseurs de paiement tiers, les outils marketing, les solutions d’analyse de données, etc.), mais vous devez vous assurer que votre transformation est intégrée – à la fois l’équipe et le processus global. Votre plate-forme et vos fournisseurs de services aiment de plus en plus dire qu’ils font tout », mais avec la transformation numérique qui se produit si rapidement, vous devez être très prudent et sceptique.



Le problème de la non extradition des narcos du Mexique


Joaquin « El Chapo » Guzman ne verra probablement pas de sitôt l’intérieur d’une salle d’audience américaine, étant donné l’expérience de l’Oregon en essayant de décrocher le meilleur pinacle de la drogue de l’État. Les procureurs fédéraux de l’Oregon ont attendu plus de trois ans l’extradition de Porfirio Arevalo-Cuevas, mieux connu sous le nom de Pocho et considéré comme l’un des plus grands trafiquants de drogue à opérer en Oregon. Les autorités mexicaines ont arrêté Guzman, chef du cartel de Sinaloa, à Mazatlan le week-end dernier. Il fait face à des accusations fédérales dans une demi-douzaine de villes américaines, mais le gouvernement mexicain le charge également. Cela signifie que son extradition pourrait prendre des années si le Mexique poursuivait Guzman en premier. Mais comme l’illustre le cas de Pocho, les autorités des deux côtés de la frontière ne sont pas les seules à avoir leur mot à dire. Les documents juridiques au Mexique montrent que Pocho, maintenant âgé de 35 ans, a vigoureusement contesté son extradition, empêchant son retour en Oregon. L’un des principaux associés de Pocho attend depuis plus longtemps l’extradition. Jose Escareno-Avina, identifié dans des affidavits fédéraux comme participant à l’entreprise de Pocho dans l’Oregon, est en passe de quatre ans de détention au Mexique en attendant son transfert aux États-Unis. L’avocat américain Amanda Marshall a déclaré par l’intermédiaire d’un porte-parole qu’elle ne pouvait pas commenter une extradition en attente, et le département américain de la Justice à Washington a également refusé de commenter. Un porte-parole de l’ambassade du Mexique à Washington a déclaré à l’Oregonian que son gouvernement ne discutait pas des extraditions actives. Ce qui est sûr, cependant, c’est que Pocho reste dans une prison fédérale au Mexique, peut-être la même qui abrite Guzman. Les actes des deux hommes pour éviter la capture et les poursuites se reflètent. Les deux hommes se sont échappés de prisons étrangères après avoir soudoyé des responsables de la prison. Guzman est sorti dans un chariot à linge. Pocho est sorti avec l’identité d’un autre détenu. Les deux hommes ont échappé à la capture au dernier moment lorsque les autorités mexicaines se sont rapprochées. Guzman a récemment disparu dans un tunnel dans l’une de ses maisons. Pocho était parti faire une course lorsque les autorités se sont présentées à son ranch au Mexique. Les deux ont finalement été trahis par la technologie. Les autorités ont retrouvé les téléphones qu’ils utilisaient pour les localiser. Enfin, la même unité des marines mexicains a enchaîné les deux hommes – Pocho en 2010 et Guzman le week-end dernier. L’Oregonian a fait la chronique de la carrière de Pocho en matière de drogue l’année dernière dans sa série « Sous la malédiction des cartels ». Le rapport était basé sur des affidavits fédéraux, des dossiers judiciaires, des rapports de police et des entretiens avec des personnalités du monde souterrain et des responsables de l’application des lois. Selon ces récits, Pocho a commencé comme un contrebandier d’héroïne chez les adolescentes et a développé une entreprise basée dans l’Oregon avec une portée nationale et internationale. Son organisation a déplacé des millions de dollars de méthamphétamine, de cocaïne et d’héroïne. Il s’est allié avec le cartel mexicain qui répondait le mieux à ses besoins. Lorsqu’il s’est séparé du cartel, il aurait brûlé sa maison dans l’État mexicain de Michaocan. Il a grandi dans une région rurale du Mexique dans une famille de trafiquants de drogue et est arrivé en Oregon en 1997, où il a été formé à l’art du trafic d’héroïne. À la fin de 1997, il était détenu et a attrapé de la contrebande d’héroïne cachée dans sa chaussure. Un mandat dans l’établissement correctionnel fédéral de Sheridan n’a pas dissuadé Pocho, qui est retourné en Oregon peu après son expulsion vers le Mexique en 2000. Il a installé de grands laboratoires de méthamphétamine autour de la Willamette Valley et importé de l’héroïne et de la cocaïne. Il a recruté des parents et des amis pour se joindre à lui. Il pourrait être amical et brutal. Les responsables de l’application des lois pensent qu’il est responsable de cinq meurtres, y compris le paiement de deux hommes pour tuer un cousin qu’il soupçonnait de l’avoir informé. En 2002, son grand laboratoire de méthamphétamine en dehors de Scio a explosé. Le « cuisinier » de méthamphétamine qui a déclenché l’explosion a déclaré plus tard aux agents fédéraux qu’il avait été sous contrat avec Pocho pendant des années, travaillant sur la valeur de la méthamphétamine en production à Scio. Pocho a continué, installant finalement à Brownsville le plus grand laboratoire de méthamphétamine connu dans l’Oregon. Il est retourné au Mexique en 2004, peut-être pour éviter une enquête sur le meurtre d’un associé à l’extérieur de Salem, ont indiqué les enquêteurs. Des écoutes téléphoniques et des informateurs ont révélé que Pocho commandait son opération dans l’Oregon depuis le Mexique alors qu’il diffusait des drogues illégales à travers le pays. Les procureurs fédéraux ont démantelé l’opération en 2005, mais les enquêteurs ont appris avec consternation que Pocho avait immédiatement redémarré l’organisation avec des associés qui avaient échappé à l’arrestation. Ils ont finalement poursuivi les prisonniers de la deuxième opération En 2007, les enquêteurs ont découvert que Pocho orchestrait une cargaison de 500 kilogrammes de cocaïne d’Amérique du Sud via le Panama jusqu’au Mexique. Il était au Panama lorsque les autorités y ont été informées et il a été arrêté. Selon des affidavits fédéraux, l’arrestation n’a guère dissuadé Pocho. Utilisant un téléphone portable depuis la prison, il a continué d’appeler des associés pour arranger les affaires. Parmi ceux qu’il a appelés, il y avait sa petite amie – une nièce de Guzman. Les autorités n’ont jamais établi si Pocho avait des relations directes avec son oncle. En février 2008, des agents fédéraux se sont rendus au Panama pour récupérer Pocho et le renvoyer en Oregon pour faire face à des accusations de drogue. Ils ont appris que Pocho avait disparu de la prison panaméenne. Il a apparemment soudoyé des responsables de la prison pour lui donner l’identité d’un détenu qui devait être libéré. La corruption a fait écho aux 2,5 millions de dollars qu’il avait coûté à Guzman pour sortir d’une prison mexicaine en 2001. En février 2010, l’un des agents fédéraux qui avaient travaillé sur l’enquête Pocho a reçu un appel du fugitif. Lou Nalepa, alors agent de la DEA à Portland, a écouté Pocho se plaindre du traitement de sa famille et de la perturbation de son entreprise. Selon une plainte fédérale, Pocho a menacé la famille de Nalepa. La menace vile a fait de Pocho un homme recherché à tous les niveaux de l’application des lois fédérales et une intense chasse à l’homme a été lancée. En mai 2010, les autorités mexicaines se sont précipitées dans un ranch appartenant à Pocho. Ils ont trouvé ses sœurs, un frère et un oncle mais pas Pocho – il était parti pour la journée. Les autorités américaines et mexicaines sont restées sur la piste. La surveillance d’un téléphone portable les a conduits à la ville de Puebla, à 120 km au sud-est de Mexico. En juin 2010, les autorités mexicaines ont arrêté Pocho, son identité vérifiée par les autorités américaines aidant à l’opération. Selon des avocats mexicains ayant accès aux dossiers judiciaires, Pocho s’est avéré être un prisonnier controversé. Il a poursuivi les autorités pénitentiaires sur les conditions de détention et a contesté l’extradition. Les détails sur le statut de son extradition n’ont pas pu être établis car la plupart des dossiers judiciaires sont scellés et les responsables gouvernementaux ne discuteront pas de la question. Le ministère américain de la Justice, dans ses procédures écrites d’extradition à l’intention des procureurs, note qu’une décision d’extrader « est souvent sujette à révision ou appel » demandée par le fugitif. En mars dernier, un chef présumé du cartel de Tijuana a été extradé vers San Diego, la première extradition sous l’administration du président Enrique Pena Nieto. Le suspect avait été arrêté au Mexique six mois auparavant. Le ministère américain de la Justice a déclaré que le Mexique avait extradé 54 fugitifs l’année dernière. Avec Pocho, l’attente continue et le ministère de la Justice conseille aux procureurs d’être patients. « Il est difficile de prévoir le temps nécessaire pour renvoyer une personne aux États-Unis », indiquent les directives d’extradition du département.



Ecosse: fière de son drapeau


Conformément à la tradition écossaise, le légendaire maître Angus (Achaius ou Hungus) a découvert un sautoir de couleur blanche dans le ciel azur tout au long de sa bataille contre les Saxons à proximité de ce qui est aujourd’hui le village d’Athelstaneford. C’est le début supposé de la croix de Saint-André, même si l’occasion, liée à 737 ou 832 après JC, est clairement apocryphe. La toute première utilisation corroborée du temps des signes remonte à 1286, date à laquelle il est apparu au sein du gouvernement à proximité des «gardiens» de l’Écosse. Les armoiries royales d’Écosse – un lion rouge et une bordure élaborée sur un fond de couleur jaune – ont été utilisées au début du XIIIe siècle sur les phoques et, très probablement, en drapeau; au cours du XXe siècle, il était absolument officieusement et incorrectement utilisé comme drapeau écossais dans tout le pays. Au cours de l’été 1385, le Parlement écossais a décrété que les soldats devaient porter un insigne portant la traversée de Saint de couleur blanche. Andrew s’oppose à un palmarès noir. Le drapeau correspondant, ayant souvent une histoire d’azur, a probablement été choisi pour fournir une distinction frappante au drapeau de couleur rouge et blanc de l’Angleterre (la croix de Saint-George). Après 1606, tout au moins à l’époque où l’Écosse et la Grande-Bretagne étaient sous un monarque typique, le sautoir de Saint. Andrew et aussi la traversée de Saint. George est uni. L’apparition de l’Union Jack est la démonstration la plus reconnue d’une combinaison, mais un accord trimestriel était officiel tout au long du règne d’Oliver Cromwell au milieu du XVIIe siècle. Lorsque l’Écosse et la Grande-Bretagne sont devenues membres de la Grande-Bretagne en 1707, leurs bannières personnelles ont cessé d’être reconnues dans le monde entier. Le nationalisme écossais était comparativement muet dans les années 1950, indépendamment de la signature d’un pacte écossais, qui exigeait un régime interne en Écosse, censément par plus de deux millions d’écossais en 1949, et malgré le vol du Rocher de Scone, le rocher d’origine sur lequel les rois écossais étaient habituellement couronnés, de l’abbaye de Westminster le jour de Noël 1950 (la pierre naturelle, qui a été livrée en Écosse, a été renvoyée en avril 1951). À la fin des années 1950, les nationalistes écossais ont renforcé la liberté ou le déploiement d’une construction décentralisée, bien que leurs exigences aient été comparées par des célébrations tout aussi importantes. Le climat économique chancelant de l’Écosse sous les conservateurs en 1951-1964 a contribué à augmenter l’aide au travail, qui a battu les conservateurs de 43 sièges à 23 en 1964 et de 46 sièges à 20 en 1966. Les libéraux et aussi le SNP, dont chacun a soutenu une plus grande l’autonomie de l’Écosse a également fait des bénéfices lors de ces élections, bien que le SNP n’ait réussi à garantir aucun siège parlementaire. Dans les années 1960, le gouvernement Work de Harold Wilson a introduit une stratégie pour moderniser l’économie écossaise et recycler sa main-d’œuvre pour les premières industries.



Une bonne guerre pour améliorer les avions de guerre


J’ai récemment lu un livre sur le développement continu de la technologie pendant les conflits. Et c’était également fascinant de voir que de nombreuses nations utilisent des batailles pour créer et examiner leurs outils. Et tout récemment, la guerre du Vietnam a été une telle rencontre, en particulier pour cette amélioration du générateur de jet pour les avions. L’Amérique a obtenu un soutien, des armements et un encadrement au gouvernement fédéral et militaire du Sud-Vietnam étant donné que la partition du Vietnam au nord communiste et au sud démocratique en 1954. Le stress s’est intensifié en affrontement armé entre les deux parties, vol baptême L39 Grenoble puis en 1961 Vous .S. Pres. John F. Kennedy a décidé d’élargir le plan d’aide militaire. La relation avec cette expansion comprenait plus de financement et d’armes, mais un amendement important était la détermination des soldats américains à l’égard de la région. La croissance de Kennedy découle dans une certaine mesure des craintes de la période de la bataille froide concernant la «théorie des dominos»: si le communisme prenait racine au Vietnam, il pourrait renverser les démocraties à travers l’ensemble des pays d’Asie du Sud-Est, il était absolument imaginé. Kennedy a été assassiné en 1963, mais son successeur, Lyndon B. Johnson, a poursuivi le travail que Kennedy a connu. Johnson a élevé le nombre de déploiements dans le sud du Vietnam à 23 000 You.S. soldats à la fin de sa première année de travail. Les turbulences gouvernementales là-bas ainsi que 2 présumées attaques nord-vietnamiennes contre You.S. les navires de guerre ont incité Johnson à avoir besoin du passage du golfe du Tonkin en 1964. Cela lui a donné une grande latitude pour gérer les difficultés du communisme dans les pays d’Asie du Sud-Est. Un seul avion produit pendant la guerre était le Douglas Skyhawk.Le Douglas A-4 Skyhawk est vraiment un avion d’attaque subsonique à chaise solitaire développé pour la Marine et le Corps des Marines des États-Unis d’Amérique au début des années 1950. Le simple turboréacteur Skyhawk à ailes delta a été créé et produit par Douglas Airplane Company, puis par McDonnell Douglas. Il était à l’origine spécifié A4D sous le système de désignation d’avant 1962 de la marine américaine. Le Skyhawk est un avion relativement léger utilisant une masse au décollage optimale de 24 500 lb (11 100 kg) et une vitesse de pointe de plus de 670 miles par heure (1 080 km / h). Les nombreux points durs de l’avion aident un certain nombre de missiles, de bombes ainsi que d’autres munitions. Il est capable de transporter un poids de bombe comparable à celui d’un bombardier Boeing B-17 de la Seconde Guerre mondiale et fournira des outils nucléaires en utilisant une méthode de bombardement à altitude réduite ainsi qu’une technique d’expédition et de livraison « loft ». L’A-4 était initialement propulsé par le turboréacteur Wright J65; à partir de l’A-4E, le moteur Pratt & Whitney J52 a été utilisé. Skyhawks a occupé des emplois importants dans la guerre du Vietnam, la bataille de Yom Kippour et également la guerre des Malouines. 60 ans après le voyage aérien initial de l’avion en 1954, quelques-uns des 2 960 créés (au moyen de février 1979) restent en service avec la pression de l’atmosphère argentine ainsi que l’aviation navale brésilienne.



Cette taxe sur les géants du net qui détruit l’économie digitale


La France vient tout juste d’accepter une taxe de 3% sur les bénéfices générés par d’énormes organisations numériques sur son territoire, un déménagement qui fait maintenant l’objet d’une enquête comme étant probablement un exercice commercial sans fondement de la part des autorités américaines. Législation française, qui vous touchera inévitablement. Les titans de la technologie, notamment Alphabet, les sites Web de vente aux enchères et Facebook ou Twitter, sont le type de taxation que cette Union européenne souhaite faire respecter depuis longtemps. Enhardis par la posture européenne, les pays d’Orient et d’Amérique latine ont entamé des discussions en vue de taxer les dirigeants techniques des revenus acquis sur leur territoire. Si elles sont mises en œuvre, ces propositions ont la possibilité de transférer des millions de dollars US $ de dollars US $ d’entreprises de technologie vers des systèmes financiers de quartier. Mais nous pensons que l’imposition unidimensionnelle de toutes les grandes entreprises électroniques, en fonction de leur revenu brut, est un outil trop grossier pour gérer les déficits budgétaires présumés des organes dirigeants à proximité. Nous avons besoin d’un débat beaucoup plus important sur la question et de moyens beaucoup plus imaginatifs pour garantir une fiscalité honnête et puissante. La nature de l’économie évolue rapidement. Les services numériques électroniques supplantent encore de nombreux articles, et les e-commerçants et les sites Web échangent constamment de nombreux magasins et institutions. Ces transformations réduisent la série d’impôt sur le revenu d’une ville ou d’un gouvernement fédéral de trois façons au minimum. Initialement, à l’exception de plusieurs super-établissements créés à la demande d’Amazon en ligne et de Tesla, de nombreuses usines, lieux de travail, points de vente et institutions ferment leurs portes, érodant les revenus des villes dépendant du terrain, générés par les taxes d’habitation et les redevances de croissance. Ensuite, les impôts prélevés sur la création ou les accessoires des produits physiques pourraient être réduits, réduisant ainsi les coffres de leur État ou du gouvernement national. Ensuite, les impôts perçus sur les salaires et les revenus du personnel disparaissent lorsque le personnel est mis au chômage avec la montée en puissance du système économique informatisé. Regardez un journal local qui emploie de nombreux employés à proximité sur ses lieux de travail, d’édition et de soumission. Il pourrait être obsolète avec l’apparition d’un grand site ne contenant aucune apparence physique sur cette terre, qui dépendra de pigistes et localisera son lieu de travail dans un pays où il fait bon vivre, comme l’Irlande ou le Luxembourg. Vos promoteurs locaux se déplacent en masse pour la nouvelle organisation Internet. Ainsi, les instances dirigeantes de la ville et du gouvernement ont versé d’énormes portions de leurs bénéfices de l’impôt sur le revenu. Ils doivent maintenant réduire leurs coûts, financer de nouveaux programmes d’intérêts et rechercher des sources de revenus de choix.



De la pluralité des instituteurs


Bien que les enseignants blancs et colorés soient sous le même tableau d’éducation et d’apprentissage et que le processus pour les enfants des deux arrière-plans soit uniforme, il existe un certain nombre d’approches contre les éducateurs ombragés des universités communautaires. De 1870 à 1900, les collèges de couleur semblaient avoir un surintendant teinté. Tout au long du temps, les directeurs de la préparation des plats, de la couture, de la culture physique, des instructions de manuel, des chansons et des divisions de bricolage étaient en fait des personnes ombragées. Il y a une demi-douzaine de personnes, une grande différence a été inaugurée. Le surintendant de couleur a été légifé de quitter ses fonctions et les postes de direction, à l’exception de la seule exception à cette règle, ont été obtenus auprès d’enseignants de couleur et mis à la disposition des Blancs. . . . Maintenant, quel que soit le degré de qualification ou le niveau supérieur des professeurs de couleur de vos collèges publics, ils savent qu’ils ne pourraient en aucun cas monter à la hauteur de la direction, ne voudront jamais être un peu plus que des assistants. et reçoivent donc les maigres gains, sauf si le plan actuel est modifié de manière significative. . . . Des efforts intenses sont déployés pour faire fonctionner les voitures Jim Crow dans le pays tout entier. … Le consultant Heflin, de l’Alabama, qui a introduit une dépense pour la fourniture de véhicules de voirie Jim Crow à l’intérieur de la section de Columbia l’hiver dernier, vient de recevoir un avis du directeur de la relation des citoyens d’East Brookland: «Parraine l’activité pour différents véhicules de tourisme et attend vraiment que vous serez productif pour obtenir ce droit promulgué dans les règles à la première occasion. »Brookland est une banlieue de Washington. Le chemin d’un travailleur de couleur vers un moyen de subsistance significatif n’est pas facile. Ici, dans un certain nombre de syndicats, il est accepté, bien qu’il soit totalement exclu des autres. Ceci est certainement rejeté par les syndicalistes, malgré le fait que je connaisse en privé des ouvriers expérimentés qui affirment ne pas être admis dans les syndicats car ils sont ombragés. Mais même s’ils sont autorisés à adhérer aux syndicats, ils n’obtiennent régulièrement que peu de récompenses, en raison de certains secrets commerciaux. Lorsque le mot passe à circuler indiquant que l’aide est nécessaire et que les ouvriers de couleur mettent en œuvre, ils sont souvent partagés avec les autorités syndicales, ils ont garanti à tous les hommes dont ils avaient besoin, car les emplacements sont réservés aux gentlemen blancs, jusqu’à ce qu’ils soient pourvus de tâches, et les hommes de couleur doivent rester inactifs, à moins bien sûr que la disponibilité d’hommes de race blanche et brillante soit tout simplement insuffisante. . . . Par conséquent, je citerai peut-être exemple après exemple pour montrer le large éventail de façons dont notre peuple est sacrifié sous l’autel des préjugés des fonds des États-Unis et combien il sera virtuellement impossible de relever les défis qui entraveront son succès. . . .